İMES Organize Sanayi Bölgesi, kamu, üniversite, finans ve sanayi temsilcilerini 2026 Stratejik Paydaş Çalıştayı'nda bir araya getirerek geleceğin sanayisini inşa etme yolunda önemli adımlar attı. Çalıştayda üretim, ihracat, nitelikli istihdam, yeşil ve dijital dönüşüm gibi kritik konular ele alınarak 2026-2029 dönemi stratejik hedefleri belirlendi.

Türkiye'nin üretim ve ihracat merkezlerinden biri olan İMES OSB, bu önemli organizasyona ev sahipliği yaparak bölgenin gelecek vizyonunu ortak akılla şekillendirdi. Çalıştaya katılan kamu kurumları, üniversiteler, finans kuruluşları ve sanayiciler, bölgenin geleceğine dair stratejiler geliştirdi.

Çalıştayda, 2025 Envanter Araştırması'nın verileri ışığında üretim kapasitesi, ihracat performansı, nitelikli istihdam, dijitalleşme ve yeşil dönüşüm gibi temel başlıklar detaylı olarak değerlendirildi.

İMES OSB Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Tokkan, bölgenin geldiği noktaya dikkat çekerek, 1999'da kurulan İMES OSB'nin yüzde 99 doluluk oranına ulaştığını belirtti. Tokkan, 371 firma, 22 bin 500 çalışan ve yıllık 1.55 milyar dolarlık ihracat hacmiyle İMES OSB'nin Türkiye ekonomisine büyük katkı sağladığını vurguladı.

Tokkan ayrıca, sanayicilerin ihtiyaçlarını karşılamak ve gençleri sektöre hazırlamak amacıyla kurulan İMES Mükemmeliyet Merkezi'ne yaklaşık 100 milyon liralık yatırım yapıldığını ve KalDer ile birlikte EFQM Mükemmellik Modeli kapsamında çalışmaların sürdürüldüğünü, hedeflerinin EFQM 4 Üstün Performans Yeterliliği Belgesi almak olduğunu açıkladı.

Barem Pazar Araştırma Danışmanlık Şirketi'nden Erçin Yavuz tarafından sunulan araştırma sonuçlarına göre, İMES OSB'deki firmaların yüzde 74'ü ihracat yaparken, yüzde 94'ü en az bir kalite belgesine sahip. Firmalarda ortalama 51 kişi çalışıyor ve çalışanların yüzde 71'i mavi yakalı. Bununla birlikte, firmaların yüzde 61'i hala nitelikli personel ihtiyacı duyuyor.

Araştırma, işletmelerin yüzde 70'inin ham madde temininde zorluk yaşadığını, yüksek fiyatlar, döviz kurlarındaki artış ve finansmana erişimin başlıca sorunlar arasında yer aldığını ortaya koydu. Buna rağmen, İMES OSB içindeki ticaret hacminin arttığı ve OSB içi alışveriş oranının son iki yılda yüzde 58'den yüzde 65'e yükseldiği belirtildi.

EFQM Mükemmellik Modeli uzmanı Dr. Mehmet Çoban, İMES OSB'nin paydaş yönetimi anlayışıyla Türkiye'deki organize sanayi bölgelerine örnek teşkil ettiğini ve çalıştayların geleceği planlama açısından önemli bir vizyon sunduğunu ifade etti.

İMES OSB Müdürü Onur Kesici, kurumsal dönüşüm sürecinin 2018'de başlatılan envanter çalışmasıyla temellendiğini ve bunun geçici bir proje değil, sürekli gelişim ve dönüşüm anlayışıyla yürütülen uzun vadeli bir vizyon olduğunu vurguladı. İMES OSB Stratejik Paydaş Çalıştayı 2026, ortaya koyduğu veriler ve belirlenen hedeflerle, hem bölgenin hem de Türk sanayisinin geleceğine ışık tutan önemli bir buluşma olarak kayıtlara geçti.